Ledelse af forskellighed

"Vi skal finde mennesker der hvor de er, og begynde der. Dette er hemmeligheden i al sand hjælpekunst". - Søren Kierkegaard

Grundlaget for at kunne opnå godt lederskab og godt samarbejde er, at vi søger de stærke sider hos andre, som vi ikke selv har. Alene kan vi intet udrette, for vi kan ikke alt. Men sammen kan vi udrette alt, hvis vi bygger på hinandens stærke sider. Nøgleordet er her: Respekt for forskellighed.

Som leder er det vigtigt at dyrke de stærke sider hos medarbejderen og tilbyde støtte til udviklingsområderne. Et eksempel kan være eksperten, der måske ikke har de store sociale færdigheder, men som ønsker udvikling og gerne vil træne sine formidlingsevner. Han skal sikkert ikke stilles til opgave at holde hovedtalen til jubilæet, men i stedet bedes om at forberede et indlæg på afdelingsmødet om noget inden for hans spidskompetencer.

Som en god leder af forskellighed er det nødvendigt, at vi lærer at respektere hinanden for det vi er gode til, og fremme det. Det er at tænke i positive forstærkninger. I stedet for, som vi altid har gjort, at være fejlfindere og fokusere på alt det hos os selv og hinanden, som vi kan forbedre.

Som Danske Bank siger i sine reklamespot: "Gør det, du er bedst til - det gør vi". Danske Bank skal jo ikke male, transportere, synge, danse, kende naturen eller arbejde med filosofi.

Hvad skal DU gøre?

Hvordan vil DU arbejde med det, DU er bedst til?

Hvad bruger DU din energi til?

Får DU succeser med det, du er god til? Og giver du andre de samme muligheder?

Eller fortæller du igen og igen dig selv - og andre - hvad du selv og andre ikke er så gode til?

Mange mennesker har desværre den opfattelse, at de kun udvikler sig ved at arbejde med det, der er svært for dem, som den ordblinde der bare SKAL lære at læse. Og der kan også være meget læring i, at udfordre sig selv og andre, men der vil altid være noget, som vi er bedre til end andet, af forskellige årsager (så som arv og miljø m.m.) Så hvad skal vi fremme hos os selv og hos andre?

Det, vi får succes med og som naturligt giver os lyst til at gøre det endnu bedre?

Det kalder vi positive forstærkninger.....

Eller det, vi ikke er så gode til, og som vi aldrig får succes med eller vi måske endda føler os dumme til? At dyrke det, som kan ødelægge vores selvværd, kalder vi negative forstærkninger.

I Ledelse af forskellighed ønsker vi at finde guldet hos os selv og hos andre.

I forbindelse med uddannelse eller temadage støtter vi gerne op om processen via coaching af lederen eller ledergruppen.

Vi afholder gerne alle vore kurser og uddannelser som interne forløb kun for jeres medarbejdere, og skræddersyr også forløb specifikt til jeres situation.

Kontakt os for et uforpligtende møde, hvor vi i samråd finder den løsning som I vil være mest tilfredse med.

Referencer: Yrsa og Helle N. - afd. ledere